ilustracja artykuÅ‚u antyegzekucjaChoć banki spółdzielcze nie pÅ‚acÄ… podatku bankowego, ich sytuacja na rynku i tak jest trudniejsza niż dużych podmiotów. DziaÅ‚ajÄ… na lokalnych rynkach, gdzie klient jest mniej zamożny, sÄ… rozdrobnione i majÄ… stosunkowo niewielki kapitaÅ‚. Wiele obciążeÅ„ regulacyjnych dotyczy ich jednak tak samo jak dużych banków, podobnie jak np. konieczność inwestowania w nowoczesne rozwiÄ…zania i usÅ‚ugi

 

– W sektorze bankowoÅ›ci spółdzielczej dominujÄ… podmioty bardzo maÅ‚e, sÄ… podmioty maÅ‚e, Å›rednie, ale generalnie nie ma jednego dominujÄ…cego, wielkiego banku – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes MirosÅ‚aw Skiba, prezes SGB-Banku. – Tak jak w każdym sektorze sÄ… takie jednostki, które sÄ… wrÄ™cz gwiazdami, radzÄ… sobie bardzo dobrze, majÄ… doskonaÅ‚e wskaźniki. To wynika zarówno z bardzo dobrego zarzÄ…dzania, jak i z dobrego terenu, na którym funkcjonujÄ…. SÄ… też banki maÅ‚e, które majÄ… bardzo ograniczony zakres dziaÅ‚ania, czasami nawet do jednego powiatu. I w naturalny sposób możliwoÅ›ci robienia biznesu sÄ… mniejsze.

 

Na koniec stycznia 2019 roku w Polsce dziaÅ‚aÅ‚y – wedÅ‚ug danych Komisji Nadzoru Finansowego – 32 krajowe banki komercyjne (w tym 13 z przewagÄ… kapitaÅ‚u polskiego i 19 z przewagÄ… kapitaÅ‚u zagranicznego), 31 oddziałów instytucji kredytowych oraz 547 banków spółdzielczych. Przychody banków komercyjnych w 2018 roku wyniosÅ‚y 57,3 mld zÅ‚, natomiast banków spółdzielczych – 4,9 mld zÅ‚. Wynik operacyjny tych pierwszych zamknÄ…Å‚ siÄ™ kwotÄ… 17,8 mld zÅ‚, podczas gdy maÅ‚e banki osiÄ…gnęły w tym czasie zysk na poziomie 827 mln zÅ‚, zysk netto – odpowiednio 13,86 mld zÅ‚ oraz 626,6 mln zÅ‚. Różnica jest dwudziestodwukrotna.

 

– Obciążenia regulacyjne niestety dotyczÄ… także tych banków maÅ‚ych i najmniejszych. Pomimo tego, że banki spółdzielcze nie pÅ‚acÄ… podatku bankowego, to ponoszÄ… wszystkie inne koszty, również te zwiÄ…zane z wdrażaniem nowoczesnych rozwiÄ…zaÅ„ pozwalajÄ…cych zwiÄ™kszyć Å›ciÄ…galność podatków – mówi MirosÅ‚aw Skiba. – Chcemy to robić, robimy, ale to wszystko kosztuje. Nie ma zasady proporcjonalnoÅ›ci w zależnoÅ›ci od skali dziaÅ‚ania banku, co też wpÅ‚ywa negatywnie na osiÄ…gane wyniki.

 

Jak podkreÅ›la, bankowość spółdzielcza jako sektor ma dużo do nadrobienia pod wzglÄ™dem rozwiÄ…zaÅ„ technologicznych. A to oznacza szereg inwestycji do zrealizowania. Do tego dochodzÄ… obciążenia zwiÄ…zane z Bankowym Funduszem Gwarancyjnym czy z utrzymywaniem systemów ochrony, a to ogranicza możliwoÅ›ci zarabiania przez maÅ‚e podmioty finansowe. Dlatego wedÅ‚ug prezesa SGB-Banku niewielkie instytucje powinny otrzymywać zwrot części zapÅ‚aconych Å›rodków, by móc siÄ™ rozwijać i dorównać poziomem technologicznym miÄ™dzynarodowym standardom. Inaczej może je czekać koniec dziaÅ‚alnoÅ›ci.

 

– Część z obciążeÅ„, które banki ponoszÄ…, mogÅ‚oby trafiać na rozwój chociażby technologii, czy wsparcie procesów migracji danych, platform informatycznych w tych najmniejszych instytucjach. Przecież nie chcemy, żeby w takim kraju jak Polska funkcjonowaÅ‚y wyÅ‚Ä…cznie dwa, trzy, czy nawet pięć najwiÄ™kszych banków, ale chcemy, żeby wszyscy mieli dostÄ™p również do maÅ‚ych, lokalnych banków – argumentuje MirosÅ‚aw Skiba. – To z powodzeniem funkcjonuje w Niemczech, Austrii czy we Francji. Europa bardzo dobrze potrafi wykorzystać potencjaÅ‚ maÅ‚ych banków spółdzielczych dziaÅ‚ajÄ…cych na rynkach lokalnych. Ale wymaga to innego traktowania niż dużych molochów, szczególnie tych ogromnych korporacji bardzo czÄ™sto o zasiÄ™gu miÄ™dzynarodowym.

 

SGB-Bank to majÄ…ce siedzibÄ™ w Poznaniu, drugie co do liczebnoÅ›ci zrzeszenie banków spółdzielczych po warszawskiej grupie BPS. Skupia 196 banków spółdzielczych, które Å‚Ä…cznie zatrudniajÄ… 12 tys. pracowników i majÄ… ponad 1,5 mln klientów. Należy do nich ponad 1,5 tys. placówek i niemal 4 tys. bankomatów.

 

– Banki spółdzielcze dzisiaj to jest 8 proc. rynku. To jest gigantyczna wartość, ponieważ one sÄ… tam, gdzie żyjÄ… ludzie, gdzie sÄ… maÅ‚e i Å›rednie firmy, gdzie jest krwiobieg gospodarki – przekonuje prezes SGB-Banku. – I to, jak siÄ™ ma ten sektor, bardzo czÄ™sto przekÅ‚ada siÄ™ bezpoÅ›rednio na rozwój danego obszaru, powiatu czy gminy.

 

 

 

Źródło: Newseria