ilustracja artykuÅ‚u antyegzekucjaPo pierwszej fali pandemii koronawirusa ponad poÅ‚owa firm w branży usÅ‚ug rozwojowych straciÅ‚a przychody w zasadzie w caÅ‚oÅ›ci, a pozostali przedsiÄ™biorcy – znacznÄ… ich część. Druga fala bÄ™dzie jeszcze groźniejsza od pierwszej, bo wiele firm jest na skraju bankructwa

– Kondycja branży usÅ‚ug rozwojowych jest tragiczna. Badanie, które przeprowadziliÅ›my po pierwszej fali pandemii koronawirusa, pokazaÅ‚o, że ponad poÅ‚owa firm straciÅ‚a praktycznie 100 proc. przychodów, a kolejne 30 proc. przedsiÄ™biorców uzyskiwaÅ‚o 20–25 proc. przychodów. Obecnie przygotowujemy drugie badanie, ale wiemy już z informacji zebranych z rynku, że sytuacja siÄ™ powtarza. 70 proc. firm sektora jest bardzo zagrożona bankructwem, czyli nie ma kompletnie dochodów – uÅ›ciÅ›la w rozmowie z agencjÄ… Newseria Biznes Piotr Piasecki.

 

22 proc. przedsiębiorstw odczuło obniżenie dochodów na poziomie 50–75 proc, a pozostała część realizuje 20–50 proc. obrotów.

 

WiÄ™kszość firm z branży próbuje adaptować siÄ™ do zmian, 1/3 organizacji chce jakoÅ› przeczekać najtrudniejszy okres, 13 proc. szuka szans poza rynkiem usÅ‚ug rozwojowych, a 2 proc. z niego wychodzi. Pozostali wprowadzajÄ… usÅ‚ugi zdalne lub przygotowujÄ… siÄ™ do tego. Co szósta firma znaczÄ…co zwiÄ™kszyÅ‚a skalÄ™ lub zakres oferty Å›wiadczonej online. Jednak nie każde szkolenie lub zajÄ™cia można prowadzić zdalnie – czÄ™sto w ten sposób udaje siÄ™ przekazać tylko część teoretycznÄ…, a praktyczna musi siÄ™ odbywać tradycyjnie. PrzykÅ‚adem może być nauka jazdy samochodem.

 

– Po pierwszej fali pandemii mieliÅ›my takie sygnaÅ‚y, że mimo pomocy ze strony paÅ„stwa firmy bardzo Å›cięły koszty, ograniczyÅ‚y wydatki w swojej dziaÅ‚alnoÅ›ci, wiele z nich korzystaÅ‚o z oszczÄ™dnoÅ›ci. Przygotowanie siÄ™ do drugiej fali pandemii jest trudne, bo wiele podmiotów po prostu jest na skraju bankructwa po tym, co wydarzyÅ‚o siÄ™ wiosnÄ…. Liczymy na pomoc rzÄ…du. Niestety część firm bez wsparcia bÄ™dzie musiaÅ‚a ogÅ‚osić upadÅ‚ość – dodaje prezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.

 

WÅ›ród postulatów branży usÅ‚ug rozwojowych kierowanych do rzÄ…du jest uruchomienie wsparcia finansowego, które umożliwi przejÅ›cie do Å›wiadczenia usÅ‚ug zdalnych. Chodzi o różnego rodzaju projekty, granty, bezzwrotne lub częściowo umarzalne pożyczki. To wymaga zbudowania infrastruktury e-learningowej, zakupu technologii oraz rozwoju kompetencji. PrzykÅ‚adem takiego wsparcia może być uruchomiony dziÅ› program o wartoÅ›ci 5,5 mln zÅ‚ obejmujÄ…cy szkolenia i doradztwo z zakresu projektowania i realizacji zdalnych usÅ‚ug rozwojowych. To wspólna inicjatywa Ministerstwa Rozwoju, PARP, Rady ds. Kompetencji Sektora UsÅ‚ug Rozwojowych, HRP Group i Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Tego typu inicjatyw branża potrzebuje jednak wiÄ™cej.

 

– Potrzebujemy również wsparcia bezpoÅ›redniego, które uratuje pÅ‚ynność finansowÄ…: zwolnienia ze skÅ‚adek ZUS, wypÅ‚aty postojowego, dotacje dla przedsiÄ™biorców, którzy utrzymajÄ… miejsca pracy, restrukturyzacja zadÅ‚użenia, które już powstaÅ‚o np. wzglÄ™dem ZUS czy urzÄ™du skarbowego, czy też zmiana harmonogramu spÅ‚at subwencji, które wczeÅ›niej firmy otrzymaÅ‚y – wymienia Piotr Piasecki.

 

Jednym z postulatów branży jest także wsparcie dla popytu na usÅ‚ugi rozwojowe, np. poprzez wprowadzenie bonów edukacyjnych, które mogÅ‚yby być wykorzystane w czasie pandemii na zdalne szkolenia.

 

– Oczekujemy szybkiej reakcji i zapewnienia, że szkoleniowcy, którzy odnotowali duży spadek dochodów, bÄ™dÄ… w stanie funkcjonować, przynajmniej w  minimalnym zakresie. ChcielibyÅ›my usÅ‚yszeć, że rzÄ…d poważnie potraktuje nasze pomysÅ‚y i zasili branżę Å›rednio- i dÅ‚ugofalowo, aby mogÅ‚a siÄ™ rozwijać, zarówno ze strony technologicznej, jak i kompetencyjnej, oraz dopasować do potrzeb gospodarki – zaznacza prezes PIFS.

 

26 października przedstawiciele Polskiej Izby Firm Szkoleniowych i Prezydium Rady ds. Kompetencji Sektora UsÅ‚ug Rozwojowych wziÄ™li udziaÅ‚ w spotkaniu z wicepremierem i ministrem rozwoju, pracy i technologii JarosÅ‚awem Gowinem.

 

– RzÄ…d nas uprzedziÅ‚, że niestety skala tych potrzeb, Å‚Ä…cznie zsumowanych, z różnych branż to sÄ… ogromne sumy, które przekraczajÄ… możliwoÅ›ci. OtrzymaliÅ›my zapewnienie, że rzÄ…d bÄ™dzie te postulaty dokÅ‚adnie weryfikowaÅ‚ i selektywnie podchodziÅ‚ do przyznawania pomocy. My nie mamy nic przeciwko temu, bo każda firma potrzebuje innego rodzaju wsparcia – podkreÅ›la Piotr Piasecki.

 

Jak szacuje PIFS, w branży usÅ‚ug rozwojowych dziaÅ‚a w Polsce okoÅ‚o 70 tys. podmiotów, które zatrudniajÄ… ok. 100 tys. osób. Wartość rynku, jeżeli weźmiemy pod uwagÄ™ caÅ‚Ä… edukacjÄ™ pozaformalnÄ… i formalnÄ…, szacowana jest na 6–10 mld zÅ‚.

 

– Do usÅ‚ug rozwojowych zalicza siÄ™ edukacja skierowana zarówno do przedsiÄ™biorstw, jak i innych grup odbiorców: na potrzeby rynku pracy, sportowa, artystyczna oraz edukacja po zajÄ™ciach szkolnych. WszÄ™dzie tam, gdzie Å›wiadczone sÄ… usÅ‚ugi wspomagajÄ…ce uczenie siÄ™, mówimy o sektorze usÅ‚ug rozwojowych – wyjaÅ›nia prezes PIFS.

 

Zdaniem Piotra Piaseckiego branża ma kluczowe zadanie w tym trudnym gospodarczo czasie. RoÅ›nie bowiem zapotrzebowanie na wsparcie coachów, trenerów, ale także na kursy umożliwiajÄ…ce przekwalifikowanie siÄ™.

 

– W zwiÄ…zku z tym mamy do odegrania ważnÄ… rolÄ™, może nie pierwszoplanowÄ… jak medycy, ale jesteÅ›my tuż za nimi. Wspomagamy psychikÄ™, edukujemy, uczymy nowych umiejÄ™tnoÅ›ci â€“ wymienia.

 

 

 

Źródło: Newseria